“转会费”高达3000元！美团、淘宝闪购京城开启“抢人大战”，外卖平台竞争进入人才生态时代

近日，外卖行业的竞争硝烟再次弥漫，但这次的主战场不再是用户端的“红包雨”，而是针对核心生产力——骑手的局部“挖角战”。据《每日经济新闻》记者调查发现，美团与淘宝闪购近期在北京多个区域抛出重金，通过高额“转会奖励”招揽成熟骑手，最高补贴甚至达到了4000元。

局部“掐尖”：真金白银撬动成熟运力

这场局部爆发的抢人战，条件开得颇为诱人。

• 淘宝闪购： 针对近期在京东、美团等平台跑单超过140单的骑手，只要加入其优选计划并连续跑单4周，即可获得3000元奖励，若有人推荐，推荐人还能额外拿走1000元。

• 美团： 同样不甘示弱。针对11月在饿了么、京东等竞对平台单量达标的骑手，给出了2888元的“乐跑奖励”，条件是入职满六周。

这类“定向挖角”并非全国统一招人，而是针对北京局部单量爆发区的精准激励。业内人士指出，培养一名零经验的新手至少需要两周，而年底正值单量高峰，各大平台没有时间等待新人成长，直接花费高溢价从竞对那里招募“即插即用”的成熟骑手，成了最有效的“速效药”。

行业共识：骑手已成平台履约的“压舱石”

这种针对优质骑手的争夺，其实早已显露端倪。今年6月，京东创始人刘强东亲自穿上制服送外卖，并与骑手坐在一起吃火锅，抛出“五险一金”的橄榄枝，其核心目的就是为了招揽精英力量。

数据的变化也印证了骑手流动性的加剧。监测数据显示，过去一年间，同时在多个外卖平台接单的骑手人数翻了7倍。这意味着，骑手不再是单纯的系统“螺丝钉”，而是会根据福利待遇、单量稳定性随时“用脚投票”的流动资产。

艾媒咨询首席分析师张毅认为，骑手的稳定性和服务质量直接决定了用户的留存和平台的口碑。虽然短期高额补贴能解燃眉之急，但也推高了运营成本。长期来看，这种“抢人”策略难以持久，真正的战场正在转向更深维度的权益保障。

竞争升级：从发钱补贴到生态建设

如果说直接发钱是“权宜之计”，那么改善福利体系则是各家平台的“护城河”。现在的外卖平台，正努力从“抢人”向“留人”转变。

• 美团： 承诺未来五年投入100亿元，除了落实社保补贴，还试点了“亲子假”、“秋收假”等人性化假期，试图通过人文关怀增强骑手的归属感。

• 京东： 宣布投入220亿元，计划五年内提供15万套“小哥之家”，重点解决外卖员、快递员最关心的住宿保障问题。

• 规则调整： 行业内正普遍推行取消超时罚款、提供大病救助等举措，试图缓解骑手的工作压力。

网经社分析师陈礼腾表示，外卖行业已经从补贴时代步入了服务质量竞争的新阶段。稳定的骑手队伍能降低培训成本、提升配送效率。未来，谁能构建更稳定、更具温度的骑手生态，谁就能在长期的市场博弈中掌握主动权。

结语

这场高额“转会费”背后，折射出的是数字经济对人力资源价值的重新评估。外卖平台竞争的终点，不再仅仅是算法的博弈，更是关于如何留住人心、保障劳动者权益的生态竞赛。